社員の「幸せ≒健康」を徹底追求【ベンチャーバンク 佐伯信行社長兼CEO】

就業時間中に運動を推奨

　ベンチャーバンクでは「幸せ≒健康」と定義していることから、社員の健康保持・増進のためのさまざまな施策を実施してきました。感謝プロジェクトや幸福度調査もその一環です。 2018年からは「CHO（Chief Happiness-Incubation Officer）室」を設置して、その取り組みを戦略的に推進していく体制を整えました。CHO室長は、私が自ら務めています。

　CHO室を立ち上げてから実施している特徴的な施策の1つに「Cheer-Up（チアアップ）制度」があります。これは社員の運動機会の創出を目的としたもので、「ホットヨガスタジオLAVA（ラヴァ）」「jump one（ジャンプワン）」など、ベンチャーバンクグループが運営するブランドのサービスを、就業時間中に年4回まで無料で利用できる制度です。この制度で自分に合ったサービスを見つけたあとは、社員割引制度を利用して継続して通うことができます。この制度は、運動を習慣づけることを推奨しても、仕事のあとは疲れてしまってなかなか難しい。就業時間内にサービスを利用できたらいいという社員の声を生かしました。

　また、ランチタイムに月に1度、任意で参加できるヘルシーランチ付きのセミナーを実施しています。「健康情報局セミナー」では食・運動・休息などのテーマが、「メディカルサポートセミナー」ではがんに関する知識が学べます。

　本社の青山オフィスには、グループ会社が運営するカフェ「FEEL & FOODS（フィール・アンド・フーズ）」があり、社員証を提示すれば半額で利用できます。このカフェの食材はすべて有機栽培で、化学調味料や食品添加物は不使用のメニューとなっていて、動物性の食材は使用しないヴィーガン対応のものもあります。私もランチでよく利用しています。

事業拡大はあくまで結果

　ベンチャーバンクが社員の幸せと健康を追求しているのは、社員の幸せと健康が具現化できれば、その社員が生み出すブランドやサービスは必ず世の中に受け入れられ、結果として、お客様の幸せと健康に寄与できると考えているからです。

　ベンチャーバンクはこれまで20以上のブランドやサービスを創出してきましたが、必ずしも事業拡大を目的とはしていません。あくまでも、社員の幸せが根幹にあって、その実現に向けた愚直な取り組みが、事業の創出につながっています。今年中に、全く新しい2つの事業をローンチする予定があり、今からワクワクしています。

　現在は一定基準に成長したブランドを分社化し、5つのグループ会社となっています。それは各々が託された事業に特化することで、その強みを更なる成長につなげてもらおうという目的です。ベンチャーバンクはこれからも、社員の幸せと健康を第一義とする「幸せインキュベーションカンパニー」であり続けます。

（まとめ：田村知子＝フリーランスエディター／写真：村田わかな）

佐伯信行（さえき のぶゆき）さん
ベンチャーバンク社長兼CEO（最高経営責任者）

1970年東京生まれ。大学卒業後、電気事業の営業から、東証一部上場の流通・小売企業へ転身。取締役として複合商業施設のプロデュース・運営管理を行い、M&A先にて専務執行役員として事業再生や新規事業開発を経験。その後、携帯電話販売代理店の人事部長に転じ、採用や人事制度設計など組織開発を担う。2014年９月ベンチャーバンクにネットカフェ事業部の部長として入社。執行役員を経て、2016年2月から現職。グループ会社ソーエキサイトの社長も兼任。